Logística é decisão, não é sorte.
Marcos Carneiro forma profissionais e equipes que enxergam a cadeia de suprimentos como vantagem competitiva — da sala de aula à operação, com casos reais e resultado mensurável.
- FORMAÇÃODoutorando em Ciências Empresariais e Sociais — IESLA/UCES (2023)
- MESTRADOSGestão Pública — UFPE (2008) · Conhecimentos Militares — ESAO/RJ (2000)
- RSC IIIReconhecimento de Saberes e Competências, nível doutorado — IFAM (2016)
- ÁREAAdministração/Gestão, Logística e Higiene e Segurança do Trabalho
- ATUAÇÃOProfessor com Dedicação Exclusiva — IFAM/CMDI, desde 2016
Marcos Carneiro é professor de logística com atuação voltada à formação de profissionais capazes de tomar decisões melhores sobre estoque, transporte, armazenagem e distribuição — não a repetir teoria de manual.
Sua formação atravessa mais de três décadas: é graduado em Ciências da Administração pela UPE (1989) e em Teologia pelo SETEBAN (2000), com pós-graduações lato sensu em Docência do Ensino Superior pela UFRJ (2001), Administração Militar pela antiga ESAEx/BA (1993) e Metodologias Ativas de Ensino e Aprendizagem pelo Instituto Superior de Tecnologia, em Porto, Portugal. É mestre em Conhecimentos Militares pela ESAO/RJ (2000) e em Gestão Pública pela UFPE (2008), e recebeu o Reconhecimento de Saberes e Competências (RSC III), em nível de doutorado, pelo IFAM (2016). Atualmente é doutorando em Ciências Empresariais e Sociais pelo IESLA/UCES (2023).
Na área administrativa, atuou como coordenador do curso de Logística do IFAM/CMDI (2017), chefe do Departamento de Engenharia e Automação do IFAM/CMDI (2018) e chefe do Departamento de Pesquisa do IFAM/CMDI (2019–2020).
Desde 2016 desenvolve atividades de ensino, pesquisa e extensão no Instituto Federal de Educação do Amazonas (IFAM/CMDI), onde é professor com Dedicação Exclusiva (DE), lecionando as disciplinas de Administração/Gestão, Logística e Higiene e Segurança do Trabalho (HST).
Formação para quem decide sobre a cadeia de suprimentos
Turmas fechadas, treinamentos in-company e mentorias — cada formato desenhado para um estágio diferente da carreira ou da operação.
Graduação e pós
Disciplinas de logística empresarial, gestão de estoques, transporte e distribuição para cursos de administração, engenharia de produção e comércio exterior.
In-company
Treinamento fechado para equipes de operações, compras e supply chain, com diagnóstico prévio da empresa e estudos de caso construídos com dados reais da operação.
Comércio exterior
Fundamentos de importação, exportação e logística internacional, com foco nas rotas e na integração comercial entre Brasil e países da América Latina.
Mentoria individual
Acompanhamento próximo para profissionais em transição de carreira para logística e supply chain, ou para quem está estruturando a área pela primeira vez.
Palestras e workshops
Conteúdo objetivo para eventos, semanas acadêmicas e convenções de empresas que querem discutir tendências e gargalos reais da cadeia de suprimentos.
Consultoria aplicada
Análise da operação logística da empresa e recomendação de melhorias em estoque, transporte e nível de serviço, com apresentação de plano de ação.
Da teoria à operação, em quatro etapas
Nenhuma aula começa do zero: parte sempre de um problema real de logística, para que a teoria explique algo que o aluno já reconhece.
Diagnóstico
Levantamento do cenário real — da turma ou da empresa — para identificar onde estão os gargalos de custo, estoque ou transporte.
Estudo de caso
Apresentação de um caso real de cadeia de suprimentos, próximo do contexto do aluno, como ponto de partida da discussão teórica.
Simulação prática
Exercícios e simulações de decisão — rota, estoque, modal de transporte — para testar o conceito antes de aplicá-lo na operação.
Aplicação e medição
Plano de aplicação com indicadores claros, para que o aprendizado se traduza em resultado mensurável na operação real.